聂利利超越薪酬与股权打造科学分钱系统，课程位置：M2-121
课程目录
0001–01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
0002–02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
0003–03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
0004–04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
0005–05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
0006–06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
0007–07.设计激励制度4大步骤.mp4
0008–08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
0009–09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
0010–10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
0011–11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
0012–12.员工为什么不愿意当领导？.mp4
0013–13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
0014–14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp4
0015–15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp4
0016–16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
0017–17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp4
0018–18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp4
0019–19.如何用股权融钱融资源？.mp4
0020–20.企业全方位动力系统.mp4
0021–21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
0022–22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
0023–23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
0024–24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
0025–25.用一套方案，彻底解放老板.mp4
请先 ！